EPC项目投资管理与控制根据招标文件我们编制了投资管理方案，对施工图设计、采购和施工实施全过程费用分析、预测和纠偏。并明确对外协调、土地赔付资金控制、集中采购材料设备费用的控制、工程变更费用的管理措施。按照招标文件要求填写了《用款计划表》。
施工设计阶段的投资控制监理措施 设计工作转移给承包商，相应与之相关的工作、责任、风险均转移给承包商。承包商负责设计，能更好地解决设计中存在的问题，减少设计变更，从而降低工程造价。从工程监理的角度来看，将增加对承包商的设计管理。
本人从事广西华银铝业有限公司氧化铝一期工程项目（EPC模式）多年来，积累了一定经验，仅从投资控制原则、投资控制内容、投资控制措施等几个方面讲述了氧化铝项目（EPC）投资控制理论，与同行业读者共勉加强投资控制管理工作。
EPC项目采购管理就是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。一般应从业主的角度考虑EPC建设模式，可以从这3个方面着手： （1）业主的目的和专业能力，如果不专业，EPC模式是可行的模式 （2）EPC与传统DBB模式的优缺点 （3）成本和对项目的控制。
第一章 总则第一条 为规范政府投资项目管理，健全科学、民主的政府投资项目决策和实施程序，优化投资结构，提高投资效益，加强政府投资事中事后监管，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
政府投资的重点建设项目，如在政府投资项目管理办法中明确的，需按照特定程序申请，包括项目建议书或可行性研究报告的批准。县级以上政府负责重点建设项目的领导和协调，确保工作责任制的落实，各部门如财政、经济、住建等需根据职责做好相关工作。项目前期准备阶段，需符合国家政策和环保、安全等标准。
年度政府投资项目计划经批准后，投资综合管理部门应当及时向各项目业主下达投资计划，并通知本级相关部门和下一级投资综合管理部门。政府投资项目计划一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得变更。 政府投资项目应当组建项目法人，负责项目的建设、管理和运营。行政机关工作人员不得兼任项目法人的法定代表人。
1、县政府投资项目建设中心的工程管理岗位是干些什么的？负责工程建设项目的立项、招标管理，作为业主对项目实施监督管理，签订施工合同，办理竣工备案手续，负责工程贷款等等。对专业上一般需要工程管理专业、土木工程等专业、工程造价专业等等。
2、负责工程建设项目的立项、招标管理，作为业主对项目实施监督管理，签订施工合同，办理竣工备案手续，负责工程贷款等等。对专业上一般需要工程管理专业、土木工程等专业、工程造价专业等等。
3、工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。
4、重点工程建设管理局主要负责政府投资的项目建设过程的组织、管理和监督工作，包括参与政府投资项目的施工、监理单位的招投标工作；负责政府投资项目的建设过程中的现场管理协调、工程质量、安全生产、技术档案管理、按项目进度拨付经费、编制工程决算、竣工报告、参与工程项目竣工验收等工作。
1、建设项目的成本是项目管理的一级指标，投资控制是其管理的中心任务。
2、基本建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障，是建设单位财务管理的重要组成部分。
3、投资控制的主体为投资单位，比如开发商、建设单位等，成本控制的主体为设计方、施工方、管理方等。控制的范围和阶段不同：投资控制是从项目策划至项目投入使用整个项目生命周期，成本控制是是实施阶段开始至项目竣工验收。
4、工程项目的投资控制指的是项目的总投资目标。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。