企业资产管理除保持静态核算外，还实现资产的动态管理，包括从资产申购、领用、维护到报废的整个生命周期管理。
首先，我们应当注意到的是，购买环节的重要性不容忽视，在确定要购买何种固定资产之前，设备使用的相关部门必须结合实际运营需求，对所需设备提出详实的请购请求。而设备管理部门则需依据预算以及相应的审批权限来处理这些申请。
资产清查：首先需要对公司的固定资产进行清查和登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用状况、原值等信息。资产分类：根据资产的用途和性质，将其划分为不同的分类，例如土地、房屋、机器设备、办公用品等。
1、企业资产保护措施主要有以下几种： 加强资产安全管理：企业应加强资产安全管理，建立健全资产安全管理制度，定期审计资产安全状况，及时发现资产安全问题，及时采取措施，确保资产安全。
2、当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。\x0d\x0a\x0d\x0a（一）大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。
3、第三，遵循置存成本原理，对企业资产的存量进行科学确定，以正常的生产经营为基础与前提，围绕其分析各类资产的资金成本、管理成本、以及短缺成本，使三者之和达到最小，对资金成本与管理成本进行压缩，加强管理的精细化程度，使传统方式下对“质”的管理逐渐转变成为对“量”的管理，从而不断提升企业的资金管理水平。
4、企业资产管理涉及的内容主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、 资产管理、 作业计划管理、 安全管理 、 库存管理、 采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及 工作流管理、 决策分析等可选模块。
5、防范和科学管理不良资产，应实行奖励、监督、处罚三位一体的管理模式。对企业的经营者和管理者应以合理的、市场化的.薪酬制度，实行激励式的年薪制，再以期权形式，将经营管理者与企业资产利益相统一。如通过审计监督发现企业经营管理者采用虚假手段而获得利益，则必须追回，并追究其法律责任。
6、企业装置的资产管理包括哪些？ .企业应建立完善的固定资产管理制度，对固定资产申领流程、固定资产编号、固定资产管理部门、固定资产盘点等做出官方规定。
资产管理有以下几种主要方法：资产管理分类法。该方法将资产按照其性质、用途、价值等进行分类，对不同类型的资产采取不同的管理措施。这种分类管理有助于有针对性地制定资产维护、更新和处置策略。资产管理预算法。通过预算手段，对资产购置、运营、维护等成本进行规划和控制。
加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。
企业资产管理的方法主要有以下几种： 资产负债管理：资产负债管理是企业资产管理的基础，它是企业资产管理的核心，是企业资产管理的基础。企业资产负债管理的目的是确保企业资产的有效利用，以及企业资产的安全保护。
资产分类管理 资产分类是资产管理的基础。根据资产的性质、用途、价值等因素，将资产划分为不同的类别，如固定资产、流动资产、无形资产等，以便于对各类资产进行有针对性的管理和维护。 资产盘点与评估 资产管理要求对资产进行定期的盘点，确保资产数量、状态与记录相符。
资产管理主要包括以下内容：资产配置管理 资产配置是资产管理的基础环节，主要涉及如何根据投资者的风险承受能力、投资目标和市场环境等因素，合理配置资产在不同投资品种之间的比例。这个过程包括投资决策、投资组合构建以及风险管理等。有效的资产配置有助于实现投资目标，并降低投资风险。
资产管理的四个步骤如下：资产识别与记录：第一步是对所有潜在的资产进行识别和记录。这可能包括物理资产，如建筑、设备、存货等，以及金融资产，如现金、投资和应收账款等。每个资产都需要被准确地记录和跟踪，以避免任何可能的混淆或丢失。
不属于资产管理的四个步骤是计划采购、到货验收、登记入库和日常管理。不同的资产在管理细节上会有不同，这四个就不是。
第一步：使用人或使用部门资产管理员填写验收单，并生成资产卡片或直接填写资产卡片。第二步：使用部门资产管理员将验收单或资产卡片提交资产管理部门审核。第三步：资产管理部门审核验收单或资产卡片。如果审核不通过，返回第二步，如果通过，提交给财务审核。第四步：财务部门审核验收单或资产卡片。
第一阶段是统筹规划，包括评估管理能力、发布数据战略、建立组织责任体系三个步骤。目标是为后续数据资产管理和运营奠定基础。第一步，评估数据资产管理能力，利用技术工具抽取数据、采集元数据、识别数据关系，形成数据资产地图。评估数据管理现状与问题，指导数据战略规划。